育休後の男性社員に不利益　相次ぐ企業批判、経営に悪影響も (7/9)

産経BIZ 2019.7.9 05:00

 

　育児休業を取った男性社員が、復帰後に会社から不利益な扱いを受けたと訴えるケースが大手企業で相次いだ。インターネット上でも反響を呼び、会社への批判が集中。専門家は正当性を訴える企業に対し、「批判に耳を傾けないとして人材が集まらず、経営に悪影響を及ぼす可能性がある」と指摘する。

 

 カネカ元社員の妻が書き込んだツイッターの投稿

 

 

　「（夫は）育休明け２日で関西転勤内示。結局昨日で退職し、産後４カ月で家族４人を支えます」。６月１日、化学メーカーのカネカ元社員の妻がツイッターに投稿すると、リツイート（転載）は４万件を超えた。賛否両論あり、「悪質な嫌がらせだ」と企業を非難する声も大きかった。

 

　カネカは同月６日、「対応は適切」と見解を発表。異動は育休前に決まっていて、内示前に育休に入ったため伝えられなかったとして「見せしめではない」と強調。着任日を延期したいとの元社員の希望は「受け入れるとけじめなく着任が遅れる」と拒否していた。

 

　アシックスに勤める男性（３８）は２０１６年、約１年間の育休後、子会社への出向を命じられた。待っていたのは倉庫での段ボール箱の運搬。以前の仕事はマーケティングや人事だった。「左遷された」と感じた。

 

　弁護士に相談し、親会社には戻れたが、上司からの業務指示が半年以上ないなど「辞めろという圧力を感じた」という。６月末に会社を提訴。会社は「訴状が届いていないので、コメントは差し控える」とした。

 

 

　労組「首都圏青年ユニオン」によると、カネカの問題以降、「育休を取ったら配置転換された」「育休を取った年の人事評価が著しく下がった」といった相談が増えた。

 

　ＮＰＯ法人「ファザーリング・ジャパン」代表理事の安藤哲也さんは「育休を取りたい男性は増え、一方で取りづらい現状への不満が噴出した」とみている。

 

　１８年度の男性の育休取得率はわずか約６％で、２０年度に１３％という国の目標達成は簡単ではない。安藤さんは「転勤を『踏み絵』に会社への忠誠心を示す『昭和』の働き方は通用しなくなりつつある。育休はマイナスという意識も変えなければ、浸透しない」と話す。

 

　危機管理に詳しい広報コンサルタントの石川慶子さんによると、この問題への対応を企業が誤ると損失は大きい。「求められているのは違法性の有無の主張ではなく、批判を受け止める姿勢だ」

 

　就職活動を控えた都内の私立大２年の男子学生（１９）は「社員の声を真摯（しんし）に聞けない会社に、就職したいと思えない」と感想を述べた。石川さんも「育休の取りやすさは企業価値を左右する重要な指標になり得る。人材が集まらなければ、長期的な成長戦略に支障を来す可能性を自覚すべきだ」と話した。